作为扎根本土的地方性金融机构，东海农商银行始终坚守“支农支小、做小做散”的战略定位，以党建为引领，以创新为驱动，深耕普惠金融沃土，构建起“党建+金融+产业”的服务新模式。近年来，全行上下凝心聚力，在资金组织、信贷投放、风险防控等方面协同发力，存贷款规模稳步攀升，走出了一条“党建强、服务优、发展稳”的特色之路。

　　一、党建引领聚合力，织密普惠服务网络

　　东海农商银行始终将党建工作作为发展的“根”与“魂”，紧扣“党建强基、融合赋能、服务惠民”主线，推动党建与业务同频共振。通过打造“精笃党建”“自清”清廉金融等特色品牌，深化与地方政府部门、重点企业的党建共建，先后与烟草局、融媒体中心、残联、税务局等多家单位签订共建协议，开展联合主题党日、政策宣讲、金融知识普及等活动，实现党建资源与业务资源深度整合。在农村市场，该行以“整村授信”为抓手，完成全县346个行政村党建共建全覆盖，组建“党员先锋队”，开展整村授信活动建立农户信用档案，累计授信户数达25.58万户，让党旗在普惠金融一线高高飘扬。针对城区商户，创新推行“行长+会长+镇长”联动机制，推动前台部门总经理和支行长在水晶商会、青年企业家协会等14个协会担任副会长，深度参与商会活动，精准对接商户融资需求，通过批量授信、上门服务等方式，将金融活水引流至产业链上下游。在社区服务中，建立“行长+楼长+网格员”服务体系，选派29名客户经理担任金融网格员，由支行行长担任社区“楼长”，入驻24个社区群、118个小区群，参照“11530”物业网格员标准提供服务，让居民在家门口就能享受便捷金融服务。

　　二、深耕“三农”主战场，激活乡村振兴动能

　　作为县域农村金融的主力军，东海农商银行始终将服务“三农”放在首位，针对不同农户需求推出差异化金融产品。对于脱贫人口，创新“阳光信贷+脱贫小额信贷”组合模式，解决创业初期资金不足问题，帮助农户发展种植养殖、手工作坊等产业;对于种养殖大户、家庭农场等新型农业经营主体，推出“阳光信贷”“微企易贷”等产品，配套优惠利率和灵活还款方式，支持扩大生产规模、引进先进技术。为打通服务农村“最后一公里”，该行组织开展“精准走访惠主体”“千企万户大走访”等活动，客户经理深入田间地头、农家院落，与农户拉家常、问需求、讲政策，建立详细的客户需求台账。针对水晶、鲜切花、草莓、大米等特色产业，该行围绕“一行一品”信贷工程，组建专业化服务团队，为特色产业量身定制金融服务方案，定向推出专属产品，实现“金融赋能+产业升级”的良性循环。

　　三、风控合规筑底线，稳健经营行致远

　　东海农商银行始终坚持“合规优先、风险可控”原则，构建覆盖贷前、贷中、贷后的全流程风控体系，严格执行信贷调查、审查制度，确保授信精准。为筑牢内控防线，该行常态化开展合规检查与警示教育，在柜台业务、信贷管理、员工行为等重点领域开展重点检查。不断加强制度建设，形成“制度管人、流程管事”的规范化管理体系，通过召开警示教育大会、组织合规风险考试、发布风险提示书等方式，强化员工“违规有代价，合规有利益”理念，员工合规意识显著提升。在不良贷款清收方面，成立专业清收团队，开展集中执行、法院联动等专项行动，有效维护金融资产安全。

　　站在新的发展起点，东海农商银行将始终坚守“服务地方、支农支小”初心，以“党建+”模式深化普惠金融，以合规经营筑牢发展根基，持续优化小而美、精而专的差异化路径，为乡村振兴注入金融活水，为地方经济高质量发展贡献农商力量!