为深入推进“一池两新万企”行动，河北河间农信联社聚焦小微企业、新型农业经营主体、新业态等重点领域，通过强化信用体系建设、深化政银企合作、优化金融服务模式，持续提升金融服务质效，为地方经济高质量发展注入强劲动力。

　　一、筑牢信用基石，激活“两新”主体发展动能

　　在信用体系建设方面，河间农信联社多点发力，为“两新”主体发展夯实基础。一是针对小微企业，实现清单内16231户企业走访全覆盖，建档率达100%。累计授信128户、金额7.92亿元，用信117户、金额6.02亿元;已确立澳林玻璃智造产业园为“信用微企园区”，完成园内148家企业走访建档，授信66户、金额1.08亿元，用信63户、金额1.03亿元，并成功创建8家园区“信用微企”。二是围绕新型农业经营主体，主动对接农业农村局获取名单，逐户采集信息建立信用档案，完成50家主体信用等级评定，发放贷款3960万元，助力农业产业化发展;同时，在新“双基”创建中，覆盖11360户，初评信用户7064户，为1243户新型农业经营主体授信26户、金额921万元，推动涉农信贷精准投放。三是面向农村新业态客户，在新“双基”创建工作中，聚焦493户新业态客户群体，完成授信5户、金额730万元，用信金额达702万元，通过精准对接其经营需求，以信贷支持助力农村新业态扎根生长。

　　二、深化联动机制，拓宽金融服务覆盖广度

　　河间农信联社通过强化多方协作，构建全方位服务网络，让金融服务触达更多市场主体。一是银企对接常态化，该联社联合农业农村局、乡镇政府等部门，累计举办专题政银企对接会10余场，邀请各行企业参会，现场解读金融产品与政策，解决融资难题，并通过定期走访跟踪对接进度，确保服务落地。二是宣传引导立体化，在营业网点设征信宣传专区，深入农村集市、学校等地开展主题活动2场，发放折页2000份，覆盖3500人次，提升群众征信意识;同时，借助村两委、微信群、广播等渠道，全方位宣传新“双基”政策，扩大金融知识普及面。三是银政企合作深度化，在原“双基”基础上，积极对接政府职能部门获取新市民、新型农业经营主体、农村新业态名单，以三类客群为重点建立信息档案;开展乡镇政银企对接会、村两委对接会，通过明白纸、墙体广告、村广播、微信群等线上线下渠道，形成政策宣传矩阵，打通服务群众“最后一公里”。

　　三、聚焦提质增效，夯实长远发展坚实基础

　　为持续提升服务效能，河间农信联社从机制建设和目标规划入手，推动工作走深走实。一是健全督导与风控体系，实行领导班子包片、部室经理包社机制，加强评议过程督导;规范“背靠背”评议流程，确保结果经信贷网点主任及村书记确认，提升信用评定质量;严格关键人、关键环节识别监督，做好评议后持续跟踪，避免工作流于形式。二是明确目标，计划扩大新“双基”共建覆盖面，9月底前完成剩余143个村评议录入工作;深化“信用微企园区”建设，推动澳林玻璃智造产业园“信用微企”占比超40%，并拓展其他5大园区;加大对新市民、新型农业经营主体等群体的走访力度，促进涉农贷款量增质优。三是优化服务落地模式，在村两委支持下，利用客户闲暇时间举办“小集中”签约活动，向“白名单”客户集中送达授信通知书、签订贷款手续;对忙碌客户采取预约上门方式“一对一”签约，通过村微信联络群保持密切沟通，实现“白名单”客户营销全覆盖，有效解决农户贷款难、贵、慢问题，缩短获贷时间。