黄骅农商银行积极应对市场变化，主动调整收入结构，将发展中间业务作为拓宽盈利渠道、增强客户黏性、提升综合竞争力的战略重点，取得了显著成效。

　　保险业务量质齐升，产品体系日益丰富

　　该行致力于构建多元化的代理保险产品体系，强化长期寿险、个人意外险、家财险、学平险等多品类产品的供给，以满足客户家庭不同生命阶段的保障需求。2025年7月下半月至8月末，成功开展了为期1个半月的趸交保险竞赛活动，期间代销趸交保费1057.5万元，实现手续费收入19.04万元。今年前三季度，代销期交保费592.2万元，实现手续费收入66.01万元;代销个人意外险保费111.59万元，实现手续费收入46.94万元。截至10月末，代理保险手续费收入已达154.81万元，完成年度任务的92.7%，成为中间业务收入的重要支柱。

　　社保卡业务深度融合，客户根基有效夯实

　　社保卡是连接银行与客户的重要纽带。该行先后制定了一季度“旺季营销”方案、下半年小指标竞赛活动方案和社保卡“百日冲刺”营销活动方案，持续加大发卡和激活力度。在营销中，坚持全产品“一揽子”营销策略，向社保卡客户配套推荐手机银行、快捷支付、绑定微信支付宝等服务，并结合客户实际，积极营销综合收单、代发工资等业务，引导客户多场景使用社保卡。结合“一池两新万企”行动，进村入企上门引导二代卡客户更换三代卡。截至10月末，本年新增激活社保卡30270张(省联社考核口径)，卡内存款余额达9348.11万元，其中低成本存款8383.66万元，客户基础得到进一步夯实。

　　商户拓展精耕细作，场景生态初具规模

　　充分发挥农商行在本地的品牌信任度、强大的线下客户经理队伍和灵活的决策机制等先天优势，以营业网点为圆心，对周边进行“扫街”式推广。以专业市场为突破点，加大对当地专业市场的批量营销力度，有效拓展收单商户。截至10月末，新型收单活跃商户达5309户，完成市达年度任务的65.63%，其中优质商户4459户，已超额完成年度任务，完成率高达127.04%。通过提供综合金融服务，有效提升了商户粘性和自身的议价能力，沉淀了丰富的场景金融资源。

　　数字人民币稳步推广，支付体系添新成员

　　积极拥抱数字人民币发展趋势，加强宣传推广和客户体验优化。利用网点优势，工作人员为客户提供一站式数字人民币开户、充值和使用指导服务，让客户亲身体验其便捷性。截至10月末，数字人民币用户存量已达19946户，完成年度任务的95.55%，即将圆满完成年度目标，为构建现代化支付体系增添了新的重要组成部分。