2025年以来，永年农信联社党委始终坚持把抓好党建作为最大政绩，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣新时代党的建设总要求，聚焦主责主业，不断强化政治引领、夯实组织基础、深化作风建设、推进融合发展，为联社各项业务稳健运行和高质量发展注入了强劲的“红色动力”。

　　高擎“政治领航”之炬，把稳把牢高质量发展方向。联社党委始终将党的政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是理论学习铸魂固本。严格执行“第一议题”制度，第一时间学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于金融工作的重要论述。全年组织党委理论学习中心组学习12次，专题研讨10次，深刻把握金融工作的政治性、人民性。党委班子成员带头深入基层联系点开展理论宣讲、党课辅导30人次，推动党的创新理论在基层落地生根。二是党的领导贯穿始终。坚持和加强党的全面领导，将党的领导融入公司治理各环节。严格落实“三重一大”决策制度和党委前置研究程序，全年召开党委会35次，研究重大事项90件，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。坚持党建工作与业务经营同谋划、同部署、同考核，确保改革发展始终沿着正确方向前进。三是意识形态守土尽责。压紧压实意识形态工作责任制，定期分析研判风险，召开专题会议2次、分析研判会4次。加强保密宣传教育，提升全员保密意识，筑牢思想防线和安全屏障。

　　筑牢“组织强基”之石，锻造坚强有力战斗堡垒。联社党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强党组织政治功能和组织功能。一是组织生活严肃规范。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。党委班子成员带头以普通党员身份参加组织生活，带头讲党课6次。各党支部全年开展主题党日活动330次，组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性持续增强。二是支部建设提质增效。持续深化基层党支部标准化规范化建设，统一规范全辖党支部工作手册，更新完善党员活动室党建图板，阵地功能不断强化。加强党务工作培训与检查指导，规范党费收缴使用管理，扎实做好党员发展和教育管理工作，基层党建基础不断夯实。三是队伍素质持续提升。加强党员干部教育培训，围绕政治理论、党性修养、业务技能等方面，通过专题读书班、视频讲座、现场教学等多种形式，分层分类开展培训。注重在业务一线和青年骨干中发展党员，激发队伍活力。

　　绷紧“纪律作风”之弦，营造风清气正政治生态。联社党委坚决扛起全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪。一是责任传导压紧压实。制定并落实年度党风廉政建设主体责任清单和“一岗双责”分解方案，健全“四责协同”机制。定期研究部署全面从严治党工作，支持纪检监察部门履行监督职责，推动管党治党责任层层落实。二是纪律教育入脑入心。深入开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”，通过专题学习研讨、警示教育、廉政教育基地参观等多种形式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展警示教育6场，党委班子查摆整改问题17项。突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的教育监督，筑牢拒腐防变思想防线。三是作风整治常态长效。紧盯形式主义、官僚主义顽疾，深化整治违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为等问题。大力倡导求真务实、服务基层的作风，持续为基层减负，推动全社作风持续向好。

　　聚焦“融合赋能”之路，驱动党建业务同频共振。联社党委着力破解“两张皮”问题，推动党建与业务深度融合、互促共进。一是品牌创建激发活力。启动“四融四创”党建品牌创建，精心打造“党建共建 金融赋能”联社级品牌。通过加强与地方党组织、园区、社区、政府部门的党建联建，联合开展政策宣讲、银企对接、金融服务等活动，将组织优势转化为发展优势。二是先锋作用彰显担当。在业务营销、市场拓展、风险防控、金融服务等重点领域和关键岗位，广泛设立“党员责任区”“党员示范岗”，组建“党员宣讲队”“党员服务队”。鼓励党员骨干在落实省联社“1357”战略、邯郸审计中心“三优两提”要求以及“一池两新万企”等重点工作任务中“揭榜挂帅”、攻坚克难，让党旗在业务一线高高飘扬。三是“党建+”模式释放效能。深化“党建+”主题党日活动，将党建工作融入业务营销、产品创新、客户服务、风险化解等各个环节，以党建引领业务发展，以业务成效检验党建成果，切实将党的政治优势、组织优势转化为联社的竞争优势、发展优势。

　　新征程上，永年农信联社将以更高标准强化政治引领，推动理论学习走深走实，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全社上下将凝心聚力、锐意进取，奋力谱写高质量发展新篇章，为服务地方经济社会发展作出新的更大贡献!