近年来，藁城农信联社坚决贯彻上级监管部门及省联社各项工作部署，牢牢坚守服务“三农”与地方实体经济主责主业，将审计监督作为风险管理“第三道防线”，通过开展全面业务审计，完成全辖核心业务的系统性排查，通过开展经济责任审计，客观评价管理人员履职情况，强化责任担当意识。截至目前，藁城农信联社已在内部开展各类审计项目25次，覆盖业务全流程，通过开展专项审计、飞行审计等多元化的监督模式，以精准监督、闭环管理、硬核举措筑牢风险防控屏障，为藁城农信联社稳健发展提供坚实保障。

　　专项审计精准发力，聚焦重点领域破题。藁城农信联社紧扣信贷投放、资金管理、内控合规等关键风险领域，靶向开展专项审计行动14次。针对涉农贷款、小微企业贷款等核心业务，组建专业审计小组，细化审计指标体系，对业务流程合规性、风险分类准确性、贷后管理到位性进行全链条核查;围绕财务收支、固定资产管理、反洗钱等重点环节，制定专项审计方案，明确责任分工与时间节点，将审计责任落实到岗、量化到人，确保问题查深查透、不留死角。通过专项审计的精准聚焦，累计排查整改信贷操作、内控执行等各类风险隐患百余项，推动核心业务合规水平显著提升。

　　飞行审计突击亮剑，防范隐蔽风险升级。为破解常规审计“提前预警、痕迹规避”等难题，藁城农信联社审计部以“飞行审计”的方式开展4次突击检查，坚持“不提前通知、不预设路线、直奔现场”原则，随机抽取审计对象、灵活确定审计范围，重点针对偏远网点、重点岗位、高风险业务开展突击检查。审计人员现场调取业务台账、交易记录、影像资料，直击业务操作一线，精准捕捉隐蔽性风险点。同时，融合非现场数据监测优势，通过后台数据比对分析锁定疑点，再以飞行审计现场核实，形成“数据筛查+突击核查”的监督闭环，有效防范化解潜在风险。

　　结果运用闭环落地，放大监督治理效能。藁城农信联社坚持“审计不止于查，关键在于改”的理念，健全审计结果运用机制。对审计发现的问题，建立详细整改台账，明确整改责任部门、整改时限与整改标准，实行“编号管理、动态跟踪、销号清零”;强化审计与纪检监察、业务管理、风险防控等部门的协同联动，建立信息共享、成果共用机制，将审计发现的共性问题纳入内控体系优化范畴，推动制度流程完善;同时，将审计结果与绩效考核挂钩，严格落实奖惩问责机制，形成“发现问题—整改落实—完善制度—强化监督”的闭环管理，切实把审计监督效能转化为治理效能。

　　下一步，藁城农信联社将持续把审计队伍建设作为提升监督质效的核心抓手，持续深化审计监督模式创新，不断完善专项审计、飞行审计常态化机制，强化审计标准化建设与内控评价体系优化，让审计“第三道防线”更坚固、更高效，以高质量审计监督护航联社在服务地方经济、防控金融风险的道路上行稳致远。