2025年，鸡泽农商银行以“预防为主、防治结合、综合治理”为方针，深入落实“管行业必须管安全”要求，构建“人防、物防、技防”三防一体防护体系，实现“零重大安全责任事故、零金融治安案件”目标，为业务发展筑牢安全屏障。

　　构建责任体系，夯实制度根基。一是压实分级责任，成立以董事长为组长、分管领导为副组长，职能部门以及营业网点负责人为成员的安全生产领导小组，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门协同落实”的工作格局。二是签订安全责任状和消防安全责任状，明确各岗位具体职责，将责任细化至基层，形成“横向到边、纵向到底”的责任链条。三是实施“日常自查、定期互查、专项督查”三位一体机制，领导班子深入分包网点，针对消防安全、用电安全、值班工作落实等情况开展专项督导，对责任落实不到位的网点进行通报。同时，建立问题台账和整改清单，明确整改责任、整改措施和整改时限，持续跟踪问责。截至2025年11月末，累计开展专项督导11次、节前检查5次，发现并整改问题10项。

　　升级技防设施，提升防控能力。一是制定《今冬明春火灾防控及安全生产隐患排查方案》，构建“日常检查+专项督查+突击抽查”的排查机制，紧密关注重点领域和关键环节，对营业网点、自助银行等场所进行全面覆盖排查，及时更换过期消防器材，彻底整改电器线路问题，确保重点区域安全运营零差错，截至2025年11月末，累计排查网点30次，发现隐患8处，整改完成率100%。二是为全辖网点安装门禁设备和烟雾报警设备，提升监控中心的智能监控设施，实现全辖网点安全态势“一屏掌控”。同时，为全辖自助ATM机设备配备主动防御系统、声波驱离器及监控智能预警系统，进一步加固安全防护屏障。此外，对全辖支行设备间、现金区、营业外厅市电线路进行全面整改和梳理，有效保障全辖网点电路安全。三是优化运维机制，建立“巡检+维护”的全流程管理体系，配备专职运维人员，每半年对设施进行彻底排查，将故障响应时间从4小时缩短至1.5小时，截至2025年11月末，累计处理故障200起，设施完好率提升至90%。

　　推进应急防控，增强处置能力。一是积极组织员工培训，内容涉及安全管理、柜面防骗、应急操作等多个方面。同时，前往县消防大队进行学习交流，通过专业授课和实操演练，有效提升全员消防安全意识和应急处理能力，筑牢安全防线。二是将理论知识转化为实战技能，组织开展以应急处置、逃生避险为重点的防爆防火应急演练，模拟火灾、地震等突发情况，让员工在实战演练中熟悉应急流程，进一步提升应急处置能力，截至2025年11月末，累计开展演练22次。三是借助“安全消防生产月”和“金融知识普及月”契机，进入学校、乡镇、社区、企业开展对外宣传活动，通过发放消防、用电、金融安全等宣传折页，全面普及安全常识，提升群众安全防范意识，截至2025年11月末，累计发放宣传资料2万余份，覆盖群众超过2000人次。