为提速新“三信”信用微企园区建设进程，唐山农商银行开平支行主动探索创新路径，全力投身创建攻坚工作。该支行组织领导班子、部室经理及网点负责人召开专题会议，对“一池两新万企”行动再部署、再推进。通过构建并落地“三项机制”联动模式，凝聚多方力量，全面铺开信用微企园区创建工作。

　　“政”“银”“园”协同联动，构筑信用建设金三角。该支行深化“政”“银”“园”三方协同发展机制，为信用微企园区创建筑牢根基。一方面，向开平区政府提交《唐山农商银行开平支行关于开展“一池两新万企”行动的请示》，阐明此项行动是农商行履行支农支小主力军与乡村振兴主办行职责的关键抓手，对地方经济发展具有重要推动作用，赢得区政府的高度认可，开平高新技术产业开发区管委会也对创建工作给予大力支持。另一方面，成功举办唐山市现代装备制造工业区政银企对接会暨“信用微企园区”创建启动仪式，三方就将该园区打造为“信用微企园区”达成共识。作为河北省示范园区，该园区目前入驻企业225家，已形成装备制造、钢铁精深加工、仓储物流三大主导产业，电子信息、节能环保等战略性新兴产业正加速崛起，培育出一批行业领军企业。依托三方资源整合，园区金融服务中心成功落地，为小微企业提供精准化、定制化金融支持，切实破解园区企业融资难题，为园区经济高质量发展注入强劲动能。

　　金融辅导创新试点，激活一池两新万企新动能。该支行创新推行小微企业金融辅导员试点工作，将其嵌入“一池两新万企”行动工作体系，为信用微企园区创建注入新活力。一是组建专业金融辅导员队伍。抽调支行业务能力突出、执行力强的优秀信贷人员，组建开平支行小微企业金融辅导员团队，深入园区企业开展实地走访对接，全面掌握企业生产经营状况、融资需求及发展痛点，实施“一企一策、一问题一方案”的差异化金融服务策略，为小微企业提供“存款、贷款、市场拓展”一站式综合金融服务，实现“一次走访，多维赋能”。二是推动试点工作与“一池两新万企”行动一体落实。实行“一把手”负责制，由行长带队走访园区重点企业，强化统筹协调，凝聚工作合力，强力推进创建工作。在全面摸排园区企业情况的基础上，构建涵盖园区信息采集覆盖率、优质企业占比、园区信用健康指数等多维度的综合信用评价体系，结合园区规模、产业特点及企业融资需求精准推介金融服务与信贷产品，为园区企业提供一站式集成化服务。

　　全周期动态管理，打造信用培育生态转化链。该支行构建“走访—回访—对接—合作”全流程动态管理机制，推动信用微企园区创建成果高效转化。一方面，建立“园区企业走访—信用建档—评级授信—融资对接”全流程服务体系。工作人员树立综合营销思维，对照企业清单逐户实地走访调研，精准绘制企业画像，匹配信贷需求，确保金融服务精准触达园区企业。另一方面，针对暂无融资需求的企业，结合其生产经营周期开展常态化回访，通过“每月一场专题培训、每季一次融资诊断、全年一次战略复盘”的“三个一”服务机制，动态跟踪企业需求变化。接下来，该支行将持续深化走访回访工作，推动信用微企园区创建成果转化为业务增量，让金融活水精准滴灌园区内小微企业。

　　下一步，开平支行将持续深化“信用微企园区”创建工作，以金融赋能为核心抓手，打造具有区域示范效应的金融服务新模式，推动实体经济与金融服务深度融合，为中小微企业高质量发展提供更坚实的金融支撑。