江苏如皋农商银行:多措并举强审计 质效双升护发展
时间:2026-01-12 14:21:58 来源: 作者:陈亚峰 字号:【

  当前金融行业竞争日趋激烈,内部审计既是银行风险防控的“防火墙”,更是经营管理的“助推器”,其工作质效直接关乎银行稳健经营的根基与长远发展的动能。近年来,如皋农商银行审计部紧扣全行发展战略,锚定“防风险、提质效、助转型”核心目标,从审计全流程精准发力,通过科技赋能、机制创新、严抓整改、成果转化等务实举措,实现审计工作质量与效率双提升,为全行高质量发展筑牢坚实的审计监督屏障。

  一、科技赋能,让审计监督“靶向发力”

  审计立项是内审工作的“第一道关口”,只有精准立项,才能让审计监督不偏方向、有的放矢。打破传统立项模式的局限,如皋农商银行审计部积极引入AI智能平台,聚焦监管制度更新动态、高频高额处罚违规行为、外部风险热点事件等关键领域,开展大数据归集与深度剖析。审计团队从实际工作需求出发,梳理形成“总体需求—详细指示—达成效果”的三维指令逻辑,与智能平台高效联动,精准抓取年度审计项目立项的核心参考数据。在此基础上,结合全行战略规划重点、监管要求变化及重点业务风险异动等调研情况,科学制定年度审计立项计划,让审计工作从起步就踩准节奏、抓准重点。如皋农商银行风险审计高占比的立项布局,精准对接了监管关注重点、业务快速推广领域及风险易频发环节,真正实现审计监督“开篇即精准、起步就高效”。

  二、闭环管控,把好审计质量“生命线”

  为切实提升审计工作质效,如皋农商银行审计部构建全流程质量管控机制,从审前、审中到审后层层压实责任、严格把关,形成“事前研判—事中督导—事后提效”的闭环管理体系。

  审前阶段重在“摸清底数、精准研判”。依托江苏农商联合银行审计系统,积极探索“大数据审计”模式,建立“提出思路—编制模型—用后反馈—模型改进”的良性迭代机制,自主搭建并持续完善信贷管理、运营管理、员工行为、零售产品等领域的审计模型组,为审计检查提供精准线索支撑。同时,通过查阅报表台账、开展专项访谈、跟班实操学习等多元方式,全面掌握审计对象的业务特点、管理短板和突出风险线索,精准锁定审计重点、找准切入方向,把审前研究分析做深做实。

  审中阶段聚焦“过程管控、质效并重”。一方面,明确项目分工与进度节点,要求审计人员每周向部门负责人报送工作进展,确保项目按计划有序推进;另一方面,强化审计现场督导,将方案执行、证据采集、问题定性等关键环节纳入督导核心,对程序执行不到位、工作底稿不规范等问题及时纠偏,坚决杜绝“重方案、轻落地”的形式主义问题。此外,建立常态化审计例会与疑难问题会商机制,定期召开项目交流会,通过集体研讨、专业指导等方式破解工作难点,让审计质效在过程中不断提升。

  审后阶段着力“析因提策、考评激励”。对每一个完结的审计项目,审计部都会系统梳理分析,从揭示的表象问题深挖背后的管控缺陷,形成审计风险提示书、管理建议书等书面材料报送行长室,推动各部门联动协同,补齐管控短板、提升职能效能。同时,创新推行“逢审必评”机制,围绕“揭示问题、整改落实、审计成效”3大板块11项具体指标,对每个审计项目及成员进行标准化打分,评分结果直接与绩效挂钩,充分调动审计人员的工作积极性与责任心,在部门内营造出比学赶超的浓厚氛围。

  三、严抓整改,做实审计“下半篇文章”

  审计监督的最终成效,终究要体现在问题整改的落地见效上。做好审计“下半篇文章”,既是堵塞管理漏洞、防范化解风险的关键举措,更是提升治理效能、推动高质量发展的必然要求。如皋农商银行始终秉持“审计整改既要治已病、更要防未病”的理念,围绕“落实领导批示、化解存量问题、防范增量风险”核心目标,严格落实四项整改标准:深入剖析问题根源;深挖管理制度、流程设计与系统功能等层面的缺陷,联动相关部门协同整改;开展同类问题全面排查,针对性组织专题培训,强化全员合规意识;严肃问责违规人员,开展全员警示教育,形成有力震慑。通过这一系列环环相扣的闭环管理举措,推动审计监督效能持续向治理效能转化,不断提升全行风险防控能力与内部管理水平。

  四、深化成果,放大审计“价值效应”

  深化审计成果运用,是提升审计工作价值、保障银行稳健经营的关键一环。如皋农商银行从经验沉淀、业务赋能、机制保障三个维度发力,让审计成果真正“活起来、用起来”。

  在经验沉淀上,对已完结审计项目开展系统性复盘总结,梳理提炼项目实施过程中的特色审计方法、创新技术手段与实战操作技巧,形成书面化的审计心得与经验案例,供全体审计人员学习借鉴。这一举措有效缩短了新审计人员的成长周期,提升了团队整体审计质效与问题识别精准度,减少了无效审计流程耗时,降低了审计作业成本,实现了审计经验共享与队伍专业能力的共同提升。如皋农商银行审计部近年来在国家与省级报刊、媒体发表过多篇学术交流文章。

  在业务赋能上,通过编发季度审计简报、发布专项风险通报等多种形式,拓宽审计成果的传导覆盖范围,帮助各业务条线及时掌握风险动态、堵塞管理漏洞、完善内控制度,从源头降低同类风险重复发生的概率,切实提升全行风险管理水平,让审计成果的影响力与辐射力持续增强。

  在机制保障上,搭建整改后跟踪反馈机制,定期开展整改“回头看”,通过资料核验、系统数据比对等方式,持续跟踪问题整改成效的稳定性,坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”“整改反弹”等问题,确保审计成果真正转化为风险防控的实际成效,筑牢全行风险防控的坚固防线。

  征程万里风正劲,重任千钧再出发。未来,如皋农商银行审计部将持续坚守守正创新的理念,不断完善审计机制、强化科技赋能,以更高标准、更严要求、更实举措推动内审工作质量与效率再上新台阶,为全行稳健经营与高质量发展持续保驾护航。

责任编辑:魏龙飞
    
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