春潮涌动启新程，奋楫争先正当时。为明确一季度营销目标、凝聚团队攻坚合力、筑牢安全生产防线，2026年1月5日下午，怀来农商银行召开了2026年一季度营销竞赛动员大会，会议由党委副书记主持，领导班子成员、中层干部参加了会议，共同吹响一季度奋战冲锋号。

　　锚定方向，筑牢根基强保障

　　明晰规则，精准发力——《2026年一季度经营指标考核方案》深度解读。党委委员聚焦本次营销竞赛核心要求，全面解读《2026年一季度经营指标考核方案》。从考核指标设定、评分标准细则到奖惩机制落地，层层拆解、句句务实，既明确了工作推进的“硬指标”，也给出了高效达成的“导航图”，让每一位员工都清晰知晓奋斗方向与努力目标，为竞赛公平公正开展筑牢制度基础。

　　安全为先，护航发展——安全生产百日攻坚部署。安全是发展的前提，是业绩的底线。纪委书记、监事长围绕安全生产百日攻坚行动作出专项部署，强调要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，紧盯办公运营、客户服务、营销执行等关键环节。尤其要抓实抓细防火防盗防抢、用电安全等基础工作，定期开展消防设施巡检、用电隐患排查，规范现金及重要凭证保管流程，提升全员安全防范意识和应急处置能力，坚决守住安全生产“红线”，以坚实的安全保障为营销竞赛保驾护航。

　　凝心鼓气，热血出征——动员讲话提振士气。党委副书记发表动员讲话，回顾过往团队并肩作战的亮眼成绩，围绕“把握新机遇，以壮志雄心驰骋新程”“精准强发力，以硬核举措赋能新程”“凝心聚合力，以坚强保障护航新程”分析当前市场机遇与挑战，目标明确、思路清晰、措施有力。她鼓励全体员工要以“开局即冲刺、起步即决战”的劲头，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“逢山开路、遇水架桥”的豪迈气概，以“舍我其谁、冲锋在前”的责任感，拿出“拼”的勇气、“抢”的意识、“干”的劲头，同心同德、同向同行，全力以赴夺取2026年一季度营销竞赛的全面胜利，共同谱写怀来农商银行高质量发展的崭新篇章，话语铿锵有力，让现场士气高涨、信心倍增。

　　高瞻远瞩，掌舵领航——总结讲话指明方向。党委书记、董事长作总结讲话，既对2025年全行重点工作成效予以肯定，也向长期以来为全行发展辛勤付出的全体干部员工致以衷心感谢与崇高敬意。他强调，一季度是全年发展的“黄金开局期”，营销竞赛的成效直接决定全年工作主动权，面对地方经济新机遇、金融监管新要求与同业竞争新态势，此次竞赛不仅是业绩指标的比拼，更是对全行市场竞争力、客户服务能力与内部协同效率的全面检验。

　　围绕一季度工作，董事长提出明确要求：一是统一思想凝聚共识，各网点、部室要层层动员，将会议精神传达到每一位员工，营造“人人关心、人人参与、人人奉献”的浓厚氛围。二是明确目标精准施策，聚焦存款立行、贷款兴行核心任务，紧盯乡村振兴、普惠小微等重点领域，深耕本土市场、优化服务流程，确保各项任务落地见效。三是强化风控筑牢底线，严守信贷准入与合规经营要求，严防信用风险与各类违规事件，保障业务健康可持续发展。四是以人为本激发活力，完善激励机制、加强技能培训，让员工在竞赛中施展才华、实现价值。五是加强领导压实责任，通过专项工作领导小组统筹协调，将任务分解到岗、责任落实到人，以先进典型传播正能量。董事长号召全行上下以坚定信念团结一心，以永不言弃的精神状态和一往无前的奋斗姿态，咬定目标、狠抓落实，为2026年全行高质量发展筑牢坚实基础。

　　细化方案，赋能成长提效能

　　拆解任务，落地执行——《2026年一季度营销竞赛活动方案》全面解读。零售金融部经理针对本次营销竞赛《活动方案》进行详细拆解，从目标客群定位、产品组合策略到营销渠道拓展、节点推进计划，逐一明确具体举措。方案兼具针对性与可操作性，为一线员工提供了“拿来即用”的执行指南，助力大家精准对接客户需求、高效推进营销工作。

　　专业赋能，蓄力攻坚——营销培训干货满满。信用卡中心副经理带来实战型营销培训，聚焦产品核心优势、沟通技巧提升、异议处理方法等实用内容，通过案例分析、场景模拟等方式，将专业知识转化为可落地的营销能力。培训干货十足、互动热烈，有效提升了业务素养与攻坚底气，为竞赛中抢占市场先机、赢得客户认可注入强劲动力。

　　战鼓已擂响，奋进正当时!2026年一季度营销竞赛的大幕已然拉开，清晰的目标、完善的方案、坚实的保障与满满的干货，为全体员工注入了奋进的力量。怀来农商银行全体员工将以此次大会为起点，凝心聚力、锐意进取，在营销战场上披荆斩棘，在安全生产中坚守底线，共同冲刺一季度目标，为全行高质量发展添砖加瓦!