为加速第三代社保卡的发行进程，稳固掌握市场主动权并扩大市场占有率，隆化农信联社多维度、全方位推进社保卡应用场景的普及与推广，圆满完成了全年任务目标。截至2025年12月末，全年新增三代社保卡2.78万张，社保卡存量达13.07万张，完成年度任务的103.26%;卡内低成本余额突破15430.52万元，较年初增长6591.81万元。

　　强化组织统筹，构建联动机制。该联社成立由一把手牵头、分管副主任协同、科技部及各网点负责人共同参与的专项工作领导小组，按季度制定三代社保卡营销计划，以“拓展3000张、激活率100%、覆盖25个乡镇”为核心目标，搭建“班子统筹、包片经理协调督导、网点全员参与”的三级工作架构，细化任务分解与奖惩机制，实行日监测、周总结、半月通报的进度管理，对落后网点精准施策，确保各项工作高效推进。

　　优化服务供给，夯实推广基础。为各网点配齐专业制卡设备，开设业务办理绿色通道，设专人专窗承接社保卡业务。网点内备齐《社会保障卡小知识》宣传手册供客户取阅;工作人员在办理社保卡换发时，同步推荐电子社保卡，结合省联社1000万优惠补贴资金，现场演示微信、支付宝绑卡优惠，有效消除了客户对各类代发款等的顾虑。各网点结合实际，加强阵地营销。以退休人员和企事业单位代发工资为重点，建立常态化合作机制，通过代发渠道宣传社保卡升级必要性、所需资料及联社服务内容，累计发放宣传资料8000余份。

　　深化跨界联动，冲刺收官目标。联动社保局、学校开展“社保卡升级进校园”活动，通过学校微信群推送电子社保卡申领指南视频、微信公众号解读申请流程，深耕校园发行场景;结合“一池两新万企”行动，组建“党员先锋队”，携便携式制卡机深入社区、企业、村委，集中办理社保卡换发激活等业务;发挥驻村金融服务专员效能，依托村级党群服务中心设“金融惠民驿站”，梳理未制卡人员清单，开展“点对点”上门服务。此外，推出社保卡持卡客户贷款利率优惠等政策，实现辖区行政村专项服务全覆盖。至2025年年末，共开展各类活动12次，为840余户特殊群体上门办理社保卡换发激活业务，成功营销社保卡持卡客户贷款84笔，授信总额达890万元。