
自2026年旺季营销活动战役打响以来,献县农商银行以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态,紧扣省联社战略部署,通过优化服务模式、创新营销策略、强化科技赋能,统筹推进旺季营销开门红工作,目前,活动存款增长1.02亿元;贷款增长7525万元,利用春节外地客户返乡契机,积极组织参加银企座谈会6次,达成授信意向2200万元,为全年高质量发展奠定坚实基础。
存款业务,精准施策实现规模与结构双优化
厅堂服务升级激活主阵地效能,献县农商银行以营业网点为核心,通过场景化改造提升客户体验,统一以马年春节为主题布置厅堂,循环播放产品信息,结合旺季营销存款旺季活动,打造沉浸式服务场景,在客户等候高峰期普及存款利率、反诈知识。外拓营销深耕重点客群,针对春节前资金回流高峰,创新推出“新春存单”特色产品。针对小微商户、农户、社区居民等群体,该行组建外拓服务队,实施“网格化+清单式”走访,精准对接客户需求,深入乡村、商圈开展全覆盖走访,累计走访客户3000余户,针对中高端客户推出“电话营销+上门拜访”组合服务,实现业务发展与品牌形象的“双提升”。
贷款业务,普惠金融助力实体经济回暖
该行深入开展“一池两新万企”行动,紧扣地方经济特色,创新信贷产品体系,围绕乡村振兴、小微制造、绿色消费等重点领域,开展“千企万户大走访”活动,提前对接商超、流通领域商户备货资金需求,截至2月末,全行累计走访农户和小微企业2000余户,累计发放贷款64户、2.85亿元,走访背靠背评议白名单930户,发放贷款72户、2890万元,其中发放“新双基”贷款19户,金额695万元;走访科技型企业65户,走访率100%,让利实体经济成效显著。
品牌宣传,立体化矩阵扩大市场影响力
打造“线上+线下”宣传矩阵,线上通过微信公众号、朋友圈推送活动信息,线下在网点布置利率墙、灯笼等节日元素,联合社区开展志愿服务活动,在普及金融知识的同时推介储蓄、财富管理业务,相关活动报道阅读量突破2万次。全行以“新春送祝福”为主题,对营业网点进行“年味化”改造,悬挂红灯笼、张贴福字窗花、设置互动区,营造温馨喜庆的节日氛围。
管理创新,机制保障激发团队战斗力
优化绩效薪酬体系,将存款、贷款等核心指标纳入一季度重点考核范畴,将贷款任务分解至全行员工,配套专项奖惩机制,实现“多劳多得、优绩优酬”,营造比学赶超氛围。该行建立“日监测、周调度、月排名”动态管控机制,风控部门牵头分析关键指标,对进展缓慢单位现场督导。总行建立机关部室每周下沉基层机制,领导班子包片督导,支行间强化协同联动,构建“领导带头、全员上阵、过程管控、保障有力”的立体化作战体系,中后台部门提供产品、科技、数据支持,确保一线专注业务拓展。
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