安全是金融经营的生命线，是稳健发展的基本前提。泰兴农商银行始终将安全管理工作摆在突出位置，严格落实安全生产各项要求，从压实责任、教育培训、队伍建设、隐患整改、科技赋能等多方面精准发力，构建全维度、立体化的安全管理体系，为全行高质量发展保驾护航。

　　压实安全责任，织密责任落实“保障网”。该行严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，把安全经营作为发展底线和工作前提，健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。总行及各基层支行均成立由“一把手”任组长的安全领导小组，推动安全工作与经营工作同研究、同部署、同落实。同时，健全全员安全责任机制，组织签订《安全防范责任状》《安全责任书》，与友邻单位签订《联防协议》，构筑起“分级管理、逐级负责、责任到人、群防群治”的安全防范体系，让安全责任落地生根。

　　强化教育培训，筑牢思想意识“防火墙”。该行牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，围绕安全管理人员、分支机构负责人、兼职安全员等群体开展多层级专项培训，确保全员掌握必备安全技能。依托“安全生产月”“消防宣传月”等主题活动，深化全员安全教育引导。由董事长对新提拔中层管理人员开展任前安全谈话，切实强化管理人员安全责任意识。以全国重特大安全生产事故案例为警示，组织开展专题警示教育，引导全员举一反三，深入排查整改本行潜在安全隐患。此外，持续健全应急预案体系，邀请消防大队专家现场指导，组织员工开展防抢、灭火、逃生等综合应急演练，以练促学、以练促战，全面提升全员应急处置能力。

　　狠抓检查整改，拧紧安全管控“安全阀”。该行坚持常态化开展安全隐患排查工作，采取听、查、问、试等多种方式，重点检查制度落实、管理漏洞、设施隐患、思想认识等关键环节，在每月常规检查基础上，在重要节日、节点开展专项排查，实现重要时点、重点区域、关键环节排查全覆盖。建立安全隐患清单，明确整改措施、整改时限和责任人员，实行清单化、明细化、节点化管理，对整改不力、敷衍应付的相关责任人严肃问责。完善“全面排查—登记建档—整改治理—验收销号”闭环治理流程，健全隐患整改督办机制，确保隐患整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，切实把安全隐患消除在萌芽状态。

　　深化科技创新，激活智慧安防“新引擎”。该行以数字化转型为契机，持续加大科技投入，推动安全管理向智能化、精细化升级。建设安全综合管理平台，通过平台下发检查、学习及演练任务，依托移动APP实现安全隐患整改全流程闭环管理，破解传统安保检查记录保存难、信息查看不便等痛点，实现安保信息管理移动化、可视化。搭建安消一体化平台，整合安防与消防系统，解决系统独立运行、消防报警远程复核不便、用电安全监测缺失等问题，提升安防消防一体化管控能力。积极探索AI视频技术与智能物联网应用，实现监控中心值守、加钞间操作等异常情况的智能巡检、预警推送、视频标签化，结合人工复核提升远程巡查效率，以科技赋能推动安保工作数字化转型，全面提升全行安防水平。

　　下一步，泰兴农商银行将持续绷紧安全管理之弦，以“时时放心不下”的责任感，不断完善安全管理体系，补齐安全管理短板，持续巩固安全管理工作成效，以更实举措、更严要求筑牢安全发展防线，为全行各项业务稳健运营和高质量发展提供坚实的安全保障。