2026年以来，盱眙农商银行深入贯彻落实省联合银行党委各项决策部署，以深入开展政绩观学习教育为契机，持续提升“拼”的状态、“争”的意识，深耕党建引领，推动党建工作与业务发展深度融合，切实将党建“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”，以实干担当书写本土农商行高质量发展新篇章。

　　强基固本，织密组织建设“经纬网”

　　聚焦组织生活，常态长效固本底。该行严格落实“三会一课”及主题党日制度，全流程督导23个党支部规范运作，确保组织生活有序开展。高标准召开领导班子民主生活会，统筹23个党支部圆满完成组织生活会及民主评议党员工作，严把程序材料关，推动组织生活从“软任务”转变为“硬约束”，切实提升组织生活质效。

　　聚焦督导整改，闭环清零促提升。针对都梁、营业部、盱城3家党支部巡查反馈问题，该行建立“梳理—督办—反馈”闭环机制，安排专人跟踪督办，细化整改措施，推动整改方案与报告落地见效，实现问题见底清零，切实将督导成果转化为党组织治理效能。

　　聚焦党员管理，精准把关优结构。高效办结2名党员组织关系转接，严格审核对接流程，实现流转零差错;前置谋划11名党员发展对象的培训与接收工作，严把党员入口程序关，从源头淬炼党员队伍纯洁性，为党组织建设蓄足新鲜血液，增强队伍活力。

　　铸魂赋能，激活融合发展“动力源”

　　聚焦政绩教育，深学细悟铸忠诚。将正确政绩观学习教育列为一季度思想建设首要任务，协助总行党委统筹部署，制定全行学习计划表，明确时间节点、倒排工作工期。通过常态化下沉支部督导，推动学习教育走深走实，引导党员干部淬炼党性修养，牢固树立造福人民的政绩观，实现学思用贯通、知信行统一。

　　聚焦共建图谱，战略签约拓空间。破除“就党建抓党建”的思维定势，以党建共建为突破口，助力业务拓展。一季度，该行精准梳理14家党建共建暨战略合作意向单位，深入挖掘银企合作契合点，全面完成对象摸排与需求对接，为后续转化资源优势、拓宽合作空间奠定坚实基础。

　　聚焦互融互促，同频共振强主业。牵头编写《“开门红”基层网点营销活动落地执行手册》，推动营销资源高效整合与精准投放，实现党建与业务链条深度融合。一季度，该行对公存款强势突破，新增15.38亿元、增幅30%，完成率达201.67%;贷款较基数增长17.54亿元、增幅7.14%，超任务2.54亿元;存贷利差同比提升0.1个百分点至2.56%，净利润增长8.95%，各项业务指标亮眼，发展质效稳步攀升。

　　文化聚力，唱响奋进担当“主旋律”

　　聚焦文明创建，顶层设计明路径。将文明创建作为提升企业软实力的战略工程，一季度牵头拟定《全国文明单位创建工作方案》，明晰各部门职责分工、划定时间节点、细化创建指标，构建“横向到边、纵向到底”的齐抓共管格局，为文明创建工作立好“导航仪”，确保各项创建任务落地见效。

　　聚焦首季攻坚，矩阵宣传造声势。紧扣“开门红”工作主线，牵头开展“奋战开门红聚力战首功”主题宣传活动。一季度编发“活动专刊”13期、“先锋专刊”17期，通过多维宣传矩阵营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，为首季营销工作注入强大精神动能，推动宣传势能转化为发展效能。

　　聚焦选树典型，榜样引领催奋进。深挖一线工作闪光点，一季度提炼先进集体14个、先进个人18名，以身边榜样传递正能量，激发全员奋进动力。同步创新青年思想引领模式，依托“盱星青年”论坛、青年沙龙等平台搭建交流桥梁，增进青年员工价值认同，全面激活青年生力军动能，为银行发展注入青春活力。