截至2026年5月末，丹阳农商银行以609.87亿元存款余额、433.84亿元贷款余额的亮眼成绩，稳居丹阳银行业存贷款市场份额首位。作为“始终伴随小微企业成长的伙伴银行”，该行以服务实体经济为根本，通过网格化深耕、数智化转型与生态化经营，走出了一条中小银行高质量发展的特色之路。

　　网格化攻坚：从“走遍”到“走心”

　　“过去靠脚板跑客户，现在用数据‘画’客户。”该行创新推行“2111”标准化走访模式——每走访一户需拍摄2张实景照、添加1名客户微信、使用标准话术沟通、完成1次授信测额。依托移动端采集平台，全行149个村委、27.78万户家庭完成盘整，筛选出经营户3.78万户，5月末商户建档率达70%。在农区，剔除迁居户后建立农户、商户专项台账;在城区，针对收单商户、公职人员等群体定制“一揽子”金融方案，形成“大网格统筹、小颗粒落地”的管理格局。

　　虚拟维度的“数据网格”同样精准。通过整合信贷、存款、收单等全渠道数据，该行构建起包含“理财偏好”“高频商户”“养宠人群”等标签的客群画像，实现“事件营销+常年营销”双轮驱动。支行依据标签精准推送产品，客户黏度显著提升。

　　数智化筑基：从“人防”到“智防”

　　风险防控是银行的生命线。该行展业风控模型平稳运行19个月，通过“规则引擎+人工审核”体系，将不良率控制在0.6%的低位，累计迭代优化18次，完整覆盖信贷客户准入审核、授信审批、规则风控等关键业务模块，各类智能工具深度融合、统筹应用，实现了数智化经营闭环，业务办理时长显著缩短，真正落地了降本增效的实效。

　　此外，依托已建成的移动端客户信息采集平台，全行走访数据实现全量线上归集与轨迹留存，不仅取代了传统纸质台账，更通过系统自动生成的走访线索与现场测额信息，直接赋能一线精准获客与业务转化。

　　生态化经营：从“单次”到“共生”

　　“银行经营不能只做‘打猎者’，更要成为‘种树者’。”该行负责人表示。以收单业务为纽带，通过分析商户经营数据与消费者行为，打通B端与C端链路，实现交叉引流;运用大数据分析用信规律，提前对接客户需求，将“事后风控”转为“前置服务”。

　　“三在清单”管理机制则为业务推进装上“追踪器”。“在销、在途、在仓”动态清单让每笔业务进度可视、责任可溯，有效避免了跟进断层。而手机银行与微信公众号的互联互通，更构建起“非金融内容引流—金融服务变现”的闭环，公众号通过生活服务聚集流量，手机银行承接存贷、理财等业务，企业微信客户认证率达78.4%。

　　丹阳农商银行正以“伙伴银行”的初心，用数智化重塑服务边界，用生态化延伸服务触角。在这片实体经济的沃土上，以稳健之姿，书写着普惠金融的新篇章。