仲夏时节，陇原大地生机盎然。在康乐县鸣鹿乡拔子沟村，一场关于乡村振兴的生动实践正迎来阶段性成果——由华润集团捐建的第13座希望小镇已基本完工。这座以“生态、康养、风情、绿色”为底色的美丽乡村，正通过“环境改造、产业帮扶、组织重构、精神重塑”四大维度，勾勒出央企助力乡村共同富裕的鲜活样本。

康乐华润希望小镇修葺一新的民居与绿水青山交相辉映，勾勒出一幅美丽乡村新画卷。(资料图)

　　党建引领下的乡村蝶变：从“规划图”到“实景画”的落地

　　康乐华润希望小镇是以本地传统村庄聚落和山水格局为基底，融合农、林、牧业为本底，打造的集居住、旅游、康养于一体的可持续发展社区。

　　“我们始终将政治性摆在首位。”康乐华润希望小镇项目组组长王佳琦在施工现场介绍，“希望小镇是华润集团利用自身资源解决‘三农’问题的探索，本质上是央企履行社会责任的公益性实践，而非商业开发。”据他介绍，康乐华润希望小镇项目累计投入资金约1.9亿元，共完成67户民居新建及改造，精酿啤酒坊、花儿小院、乡村餐厅等配套设施建设，以及党群服务中心、拔子沟小学改造和精品酒店、污水处理站、停车场建设，项目于5月21日全面竣工。

　　漫步小镇，青瓦白墙的新居与绿水青山相互映衬，新建的文化广场上，村民们正围坐在一起聊天。“过去村里道路坑洼、房屋老旧，现在不仅住上了新房，还有了看‘花儿’的地方。”村民说。

　　产业融合激活乡村动能：从“输血”到“造血”的转变

　　乡村要振兴，产业是根基。康乐华润希望小镇立足当地自然资源与文化特色，将产业帮扶作为核心抓手。项目组引入华润五丰、雪花啤酒等产业资源，打造精酿啤酒坊、特色农产品加工等业态，同时依托“花儿”非遗、山水生态资源，开发“花儿小院”民宿、乡村餐厅等文旅项目，构建“农业+文旅+康养”的多元产业体系。

　　“我们不是简单‘送钱送物’，而是要帮村民建立可持续的增收机制。”王佳琦表示，小镇运营后，计划通过成立村集体合作社，引导村民以土地、房屋入股，参与旅游服务、农产品销售等环节，形成“企业带动、集体运作、村民参与”的利益联结机制。

　　康乐县富康集团文旅投公司董事长范焱认为，华润的帮扶模式为当地乡村振兴提供了示范样本：“央企的资源整合能力与专业运营经验，让乡村资源从沉睡走向‘苏醒’。以发展特色农产品为例，不仅盘活了本地种植产业，还通过品牌效应吸引游客，形成了生产—加工—体验的闭环模式。”

　　此外，拔子沟村地处康乐县旅游环线核心位置，紧邻3A级景区竹子沟。“华润希望小镇运营后，我们可依托小镇的区位优势，将其定位为县域旅游的‘服务枢纽’和‘体验节点’。竹子沟景区以草原生态观光为主，小镇则侧重文化体验与康养度假，两者共同构成‘白天游景区、夜晚宿乡村，白天赏自然、夜晚品文化’的立体旅游产品。”范焱说。

　　精神重塑与组织重构：打造有“根”的乡村振兴

　　在改造物质环境的同时，康乐华润希望小镇更注重乡村治理与文化传承的“软件”升级。项目组联合当地政府，对拔子沟党群服务中心进行智能化改造，建立“村民议事会+合作社+企业”的协同治理机制，推动基层组织从“管理”向“服务”转型。拔子沟小学不仅翻新了教学楼，还添置了现代化教学设备。

　　在文化传承方面，华润希望小镇专门设立“花儿”文化传习所，邀请非遗传承人驻点教学，并将传统农耕文化元素融入景观设计。王佳琦表示：“乡村振兴不能丢了‘魂’。我们希望通过环境改造与文化载体建设，让村民既住得好，又能守住乡愁、焕发精神面貌。”

　　“公益性是华润希望小镇的定位。”华润集团相关负责人强调，项目不涉及房地产开发、不追求商业回报，所有产业收益均反哺村集体与村民。这种“非商业性”定位，恰恰凸显了央企在国家战略中的独特作用。既弥补市场无法有效配置资源的短板，又避免资本无序扩张，以长效机制推动共同富裕。

　　站在拔子沟村的山梁上远眺，新落成的精品酒店与特色村庄交相辉映，一幅“农业强、农村美、农民富”的画卷正徐徐展开。正如范焱所言：“华润带来的不仅是基础设施与产业项目，更是一种‘城乡共荣’的理念。当乡村真正具备自我发展能力时，振兴之路才能走得更稳、更远。”