“让来自社会的财富回归本源，造福贫困群众”，就是这样的初心让生猪养殖领域的巨头河南牧原实业集团有限公司(以下简称“牧原集团”)的企业发展和脱贫攻坚充分融合，取得了多方共赢的良好效果。

　　牧原集团1992年创立，目前已形成以生猪养殖为核心，集饲料加工、种猪育种、生猪养殖、屠宰加工、建筑、电商等多领域协同发展的产业格局，在国内25个省份99市207县拥有下属公司280余家、总资产1450亿元、员工11.89万人。2020年出栏生猪1811万头，出栏量全国第一。牧原集团积极融入脱贫攻坚主战场，走出了一条政府支持、百姓欢迎、社会满意的精准扶贫好路子。

　　一、创设“5+”资产扶贫模式，助力增收致富

　　探索实施“党委政府+金融机构+龙头企业+合作社+贫困户”的“5+”资产收益扶贫模式。该模式由政府主导，组织县域贫困户成立扶贫合作社，金融机构提供扶贫贷款;合作社运用贷款资金，根据企业生产标准建设高标准猪舍，形成优质资产;牧原公司租赁猪舍，支付租赁费;合作社利用租赁费除支出利息外，给贫困户社员按照劳务付出、股权比例兑付收益，每户每年收益平均不低于3200元，保证贫困户长期获得稳定收益。2016年9月，“5+”扶贫模式率先在内乡实施，对全县16072户贫困户实施全覆盖。同时，通过集团遍布各地的子公司，复制推广到全国13省(区)57县，直接帮扶贫困户142226户371766人，合作社资产收益13.01亿元，其中贫困户增收7.82亿元。同时，“5+”资产收益扶贫模式实践后，又打造以“5+”资产收益扶贫模式为主体，涵盖就业扶贫、劳务外包和电商消费扶贫、教育扶贫等在内的扶贫新体系，当前已在南阳13个县市区“整市推进”，并依托牧原产业在全国复制推广。此模式覆盖区域广、带动贫困户多，受到各级各地党委政府的肯定，有110多个贫困县和企业前来学习，新华社、人民日报、经济日报等多次报道。

　　二、探索集体增收新路径，村企合作撑起扶贫产业

　　2018年，集团创新设计出“县—乡—村”三级合作社实体化运营模式，通过赋能合作社，使贫困村集体经济合作社嵌入集团产业链条中，成为一个有资产、有业务、抗风险的新型农村经营主体。在内乡县建立1个县级合作社、15个乡镇级合作社、279个村级社，目前已全部融入集团粮食购销、工程劳务、后勤劳务等经营活动中获得收益。据统计，合作社仅粮食购销交易额累计达8.4亿元，全县97个贫困村村集体经济合作社累计获得收益4172.85万元。

　　三、以养猪促扶贫，百亿投资助就业促增收

　　牧原集团优先选择在国家级、省级贫困县加大投资力度，把养猪产业建设成惠及千家万户的扶贫大产业，带动当地经济社会发展。目前累计在102个贫困县完成投资515亿元，建成一大批现代化的生猪产业扶贫基地，吸纳贫困县用工68960人，其中贫困人口3382人，年人均收入6万元以上，同时拉动当地一二三产业融合发展，带动供应链企业9600余家共建扶贫生态，吸纳就业30余万人。

　　四、创建电商扶贫平台，促进脱贫地区农产品销售

　　创建电商扶贫平台——聚爱优选，在改造生产链、打通流通链、提升价值链上下功夫。指导贫困户订单化生产、批量化供应，推动贫困地区生产转型，保证产品质量可追溯;发挥电商销售优势，通过社交网络、直播带货等模式，拓展稳定增收渠道;组织实施“一县一品”工程，建立优质农产品生产基地，塑造区域特色品牌，提高农产品市场竞争力。“聚爱优选”自2018年上线以来，平台总交易额超12.5亿元，累计上线13省(区)31贫困县670余款特色农产品，交易额1.26亿元，直接帮扶8503户贫困户25132人增收脱贫，荣获2019年全国“万企帮万村”先进民营企业奖。

　　五、开展教育扶贫，助力乡村人才振兴

　　牧原集团持续开展聚爱助学“春苗计划”“晨曦计划”“金秋计划”“圆梦计划”“英才计划”“春雨计划”等系列活动，建立从小学生到大学生的捐助奖励和基层教师奖励机制，提升教育教学质量，斩断贫困代际传递。牧原教育扶贫已覆盖全国19省(区)118县，累计捐助2亿元，资助贫困大学生30097名，贫困地区中小学生301251人次，奖励基层教师23463人次，以实际行动助力乡村人才振兴。同时，捐赠西湖大学9亿元，支持国家基础研究和前沿技术创新。