“第一书记”是扶贫攻坚的“急先锋”、富民奔康的“领头羊”，宣汉县注重发挥“第一书记”作用，着力从组织领导、督查力度、外围环境、连带责任、业务素能上入手，压紧压实第一书记责任担当。
　　
　　定期举行联席会议，共同解决问题。根据《中共宣汉县委办公室关于从严从实选派管理贫困村第一书记的通知》文件精神，由县贫困村党组织“第一书记”选派管理协调小组组织召集成员单位每月召开1次联席会议，广泛了解、收集当前“第一书记”工作开展过程中遇到的问题和困难，各部门共同研究解决，切实发挥成员单位的作用，稳步有序推进全县“第一书记”工作。同时，定期召开“第一书记”座谈会，掌握“第一书记”工作生活动态，帮助解决实际问题。目前，已举办“第一书记”座谈会4次，收集各类问题与建议共60余条，其中绝大部分问题得以解决、合理建议被采纳。
　　
　　组建专项督查小组，定期开展检查。由县委督查室、县政府效能办负责抽调相关部门人员成立“第一书记”工作督查组。督查组人员相对固定，并对所承担的督查任务负责，每次督查前召开督查业务培训会。督查组每月至少督查1次，采取不打招呼、不事先定点的方式，深入到各乡镇和贫困村，实地了解真实情况、存在的问题和不足。通过查阅第一书记工作相关资料、召开座谈会、走访干部群众等方式，严格对照督查内容，认真核实各项工作开展情况。根据督查情况，对第一书记工作开展情况进行排名并形成督查通报全县通报。目前，已进行11次“第一书记”相关工作督查，点名道姓通报批评工作不力“第一书记”5人。
　　
　　推行“第一书记”片区现场会，营造比学赶超氛围。为让“第一书记”真正沉下去、紧起来、动起来，宣汉县在脱贫攻坚中创新推行“第一书记”现场推进会制度。将全县54个乡镇、211个贫困村划分为若干片区，每月选择1个片区4-6个贫困村作为推进会现场，并组织县“四大班子”主要领导和乡镇、县级部门主要负责人、“第一书记”等，深入各片区“第一书记”驻村的贫困村现场观摩驻村帮扶业绩，在田间地头、农家院坝检验“第一书记”工作成效。通过“第一书记”现场推进会，压紧压实了“第一书记”责任，让他们实实在在动起来，真正形成了比学赶超、你追我赶的良好氛围。
　　
　　督促乡镇党委、派出单位，形成工作合力。进一步明确乡镇党委的直接管理职责和派出单位的协助管理职责。将“第一书记”工作开展情况纳入派出单位和接收乡镇基层党建工作述职评议考核的重要内容，乡镇党委、派出单位定期听取“第一书记”工作汇报，并经常性到村调研、指导“第一书记”工作开展。乡镇党委书记要结对帮扶“第一书记”，乡镇党委每月对第一书记工作开展情况进行排名，并及时上报；派出单位要为第一书记安排一次健康体检，购买人生意外保险，定期到村上关心慰问第一书记，帮助解决第一书记的工作和生活困难。
　　
　　加强教育培训，提升能力水平。根据实际情况，精选培训内容、精心设置培训流程，并邀请各级领导、专家学者、相关部门业务骨干，对211个贫困村第一书记进行集中培训。培训内容主要围绕第一书记“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”四大职责，着力提高第一书记履职尽责思想意识，着力提高第一书记履职尽责能力水平。在培训结束时对相关业务知识进行笔试考核，考核结果全县通报，对考核不合格者，责令所在单位督促整改，并给予一定自学时间，择期进行补考。目前，已举办县级“第一书记”培训班3次，211名“第一书记”全员参与，同时，还有近百人次参加省、市举办的“第一书记”各类培训。