2025年以来，河北乐亭农信联社紧紧围绕“1357”战略规划和年度工作会议部署的“九大重点”工作，立足乐亭县“沿海强县、美丽乐亭”发展定位，深耕本土金融市场，以改革创新破解发展难题，以风险防控筑牢安全底线，各项经营指标稳中有进，服务质效持续提升，圆满完成年度各项目标任务，为县域经济高质量发展注入强劲金融动能。

　　“精”耕细作，推动转型发展再上新台阶。依据网点性质、岗位性质、部室职能制定差异化的考核方案，提高奖励工资挂钩力度;成立领导班子牵头的专项营销小组实施“包联责任制”，深耕代发薪资市场;合理调整各类存款结构占比，增加低成本存款，压降三年期以上高息存款占比;突出小微、普惠型特色，做散做优，以小份额、精准化促进信贷指标平稳运行。截至2025年11月末，各项存款余额238.47亿元，较年初增加15.19亿元。对公存款日均余额6.53亿元，较年初日均增加5100万元。各项贷款余额162.58亿元，较年初增加11.38亿元。

　　“干”字为先，“一池两新万企”行动开创新局面。印发《乐亭县农村信用合作联社“一池两新万企”行动实施方案》，成立以“一把手”负责的领导小组及下设工作专班，统筹推进行动实施;制定《乐亭县农村信用合作联社“一池两新万企”行动宣传活动方案》;出台《乐亭县农村信用合作联社“党建+‘一池两新万企’行动”竞赛活动方案》。截至2025年11月末，累计走访录入企业1万户，走访正常经营户数6100户，新增用信79笔，用信金额20.24亿元。完成526个行政村、95100户的数据导入工作和“背靠背”评议及信用村、信用乡镇评议工作。与乐亭县政府、乐亭县城区工业聚集区、河北乐亭经济开发区签署战略合作协议各一份，与乐亭县工商联签订“信用共建”合作协议。与唐山市秉诺金属制品有限公司签署合作协议一份，授予信用微企牌照一张，给予企业授信700万元。

　　“聚”力攻坚，推进“五大金融”释放新活力。在助力科技金融发展方面，创新“科技贷”金融产品，贷款最低执行利率3.0%、最高额度2000万元;在助力绿色金融发展方面，将绿色贷款投放纳入各网点绩效考核加分指标，同时将绿色产业贷款执行利率最低降至4.5%;在助力普惠金融发展方面，将基层网点抵质押贷款审批权限上调至最高200万元，将新增抵押贷款利率下调至5.5%，进一步释放市场竞争活力;在助力养老金融方面，深入康养医院，经过不断走访，发放养老贷款200万元;在助力数字金融方面，积极推进数字化零售平台建设，加大对“振兴快贷”线上业务、数字人民币业务的推广，多举措推动数字人民币场景建设。

　　“新”意引领，拓展金融服务新场景。积极与餐饮店、地方特色产品商店对接，宣传优惠政策，并在朋友圈转发“农银通在手，玩转京津冀”云闪付活动链接，营业网点积极推介农银通卡，手机银行活跃客户数量达71221户，完成任务指标(67500户)105.51%;网上支付客户量142649户，完成任务指标(153100户)93.17%;与4家财险公司，2家寿险公司达成合作协议，全面推进代理保险工作的开展，截至2025年11月末，完成代理保险手续费收入176.12万元;依托沿海经济，创新“船舶抵押贷款”产品，打造“一业一品”新形象。截至2025年11月末，累计发放船舶抵押贷款5800万元，惠及渔民、船企等经营主体10余户。

　　“实”效托底，打造业务经营新肌体。抓实集团客户“大起底、大排查、大整治”，筑牢精准管理基础;推进清欠追责专项行动，强化司法协同清收效能;拓展市场化清收处置渠道，丰富不良资产处置路径。截至2025年11月末，累计清收不良贷款820笔、金额3.5亿元。

　　“稳”字筑基，筑牢风险防控新堤坝。完善制度与产品体系，规范信贷业务手续;优化机构职能配置，年初新增6个信贷网点覆盖县域乡镇服务空白区，将5个小额贷款分中心整合为统一小贷中心，将个人业务部更名为普惠金融部，选拔业务骨干充实团队;强化内部审计，防控业务风险。共完成审计项目20个，发现问题121笔，金额2.29亿元，已全部整改。

　　“慎”字始终，实现资金业务新成效。在风险可控、合规前提下，科学安排营运资金，减少非生息资产占用;通过债券市场复盘、加大波段操作与杠杆。截至2025年11月末，共运营资金115亿元，实现收益3.4亿元，年化收益率3.14%，其中资金业务收益率为3.79%，转贴现业务收益率1.33%。

　　“严”字当头，提升治理效能新水平。坚持以党建为引领，纵深推进全面从严治党，严格落实意识形态，将旗帜鲜明讲政治贯穿改革发展和党的建设各方面全过程。严格执行“三会一课”、党员领导干部双重组织生活、主题党日、组织生活会和民主评议党员等基本制度，不断提高党支部组织生活质量。截至2025年11月末，“第一议题”学习76次，理论学习中心组学习9次，专题研讨6次。全辖25个党支部开展“三会一课”525次、主题党日活动275次，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

　　“农”字为本，文化铸魂迈出新步伐。落实省联社“合规提升年”要求，印发“合规文化打造年”活动实施方案，分层开展培训，举办主题演讲比赛;截至2025年11月末，全辖41家网点全部完成转型升级，智慧设备交易替代率达87.29%。打造智慧旗舰店网点1个、五星级网点3个，四星级网点1个;通过省联社内网平台、外部媒介刊发工作动190篇，在全市农信系统信息宣传排名位居前列。