广东天禾农资股份有限公司（以下简称“天禾农资”）在广东省江门市台山县以“统防统治”为切入点探索农业社会化服务，牵头建成覆盖广东所有水稻主产区的公共型农资农技服务网络，并在此基础上全面开展农业社会化服务工作。2024年，农业社会化服务规模550万亩。

　　聚焦规模化发展，扎实推进农资农技服务网络建设。2011年，天禾农资开始探索农业社会化服务。经过10年探索，公司搭建了可复制的“县域供销农服公司+镇级供销服务站+村助理”模式，引领全省农业社会化服务业态转变。目前，已在全省建设4个区域服务中心、50家县域中心、516家镇村作物服务中心，服务覆盖全省所有水稻主产区。同时，公司加快人才团队培养和配置，培养属地农机手、村助理等基层服务团队超3000人，超200人获评乡土专家、乡村工匠、职业农民等职称，整合各类农业生产设施装备超6000台，形成粮食作物“耕种管收”全程种植服务日作业能力超40万亩，农业社会化服务能力不断提升。

　　聚焦项目化推进，助力小农户和现代农业有机衔接。在农资农技服务网络全面覆盖的基础上，天禾农资依托供销社组织优势和自身网络优势，深入实施粮食全程社会化服务提升行动计划、农业社会化服务促进行动等重点任务，通过农业面源污染防控、农业生产托管、病虫害统防统治和高标准农田建设等农业社会化服务项目的实施，助力小农户和现代农业有机衔接。农业面源污染防控方面，天禾农资积极参与省供销社农业面源污染防控示范体系建设，大力推广高效低毒农药和环境友好型肥料，引导农民科学施肥用药。2021年以来，公司累计参与农业面源污染防控约360万亩。农业生产托管服务方面，天禾农资积极承接省供销社农业生产托管服务项目，2021年至今，为广大种植户提供耙田、育秧、机插、施肥、病虫害防治、收割、烘干等单环节、多环节甚至全过程托管服务超过300万亩。紫云英绿肥种植方面，天禾农资2024年完成省级紫云英绿肥种植社会化服务项目21.5万亩，通过种植紫云英绿色有机肥改善土壤质量，提高土壤肥力。

　　聚焦全产业链带动，构建助农惠农长效机制。天禾农资以农产品全产业链服务为切入点，探索联农带农创新模式，构建助农惠农长效机制。一是南雄高标准农田模式。在南雄积极探索新型高标准农田建设“EPC+O”模式，促进适度规模种植，并通过做大做强南雄丝苗米品牌向农户返还品牌增值收益，既保障了粮食安全，又带动村集体和农民增收。二是现代农业产业园模式。参与汕尾丝苗米跨县集群产业园建设，在海丰、陆丰探索与村集体成立产业园镇级服务站，为周边农户开展社会化服务，并对村集体采取“保底+分红”模式分配，壮大村集体收入。三是供销农场模式。在博罗探索与村集体联合成立合作社，以合作社流转当地农田进行蔬菜种植经营，通过提高蔬菜产值收入，促进合作社稳健运营，并对村集体采取“保底+分红”模式分配。四是农产品综合服务站模式。在乐昌市梅花镇探索蔬菜全产业链服务，导入农资农技、数字供销、冷链物流、农产品订单等资源要素，与村集体、农户的土地、人力要素等构成“成本—收入”同比例分配的新型利益联结机制。同时通过生产优质优价的豇豆大单品，带动村集体、农户共享梅辽地区蔬菜产业升级红利。五是“社村合作”模式。作为县域社村公司运营主体，全面总结联农带农创新模式经验，大力开展“社村”合作试点工作，积极探索“订单农业+全程社会化服务”模式，构建粮食和特色优势农产品全产业链，带动基层供销社、村集体、新型经营主体、小农户等共同参与具体项目和业务开展，促进村集体和农户增产增收。

　　聚焦数字化赋能，增强数字供销服务能力。天禾农资依托“数字供销”云平台和公司信息化管理系统，加快建设农业社会化服务全流程数字化体系，提升数字供销服务能力。一是以“电子合同”实现管理数字化，促进服务提速增效。2021年以来，天禾农资累计落实电子服务订单超850万亩，大幅提升为农服务效率，增强合同管理的合规性。二是以“作业监管”实现轨迹可视化，保障作业服务质量。围绕农业生产的“耕、种、管、收”核心环节，对农机作业进行全过程监管，提升服务质量。2021年至今，公司开展农机作业线上监管面积约800万亩，无人机作业线上监管面积超900万亩，服务种植主体超30万户。三是以“虫情测报”实现防虫智能化，助力提升粮食单产。公司推出“1+N虫情测报”创新模式，引入虫情识别算法，完成在汕尾海丰、韶关南雄、湛江雷州等区域的虫情监测设备安装及应用，为精准预判病虫害孵化高峰期、制定科学的防控方案提供了重要的依据。四是以“绿色农资和农服综合平台”赋能提升业务效能，增强全产业链服务能力。公司强化数字化和平台化思维，加快推进“绿色农资和农服综合平台”等数字平台建设，通过汇聚优质农资流通和农技服务资源，推动农资经营服务线上线下一体化发展，提高整体服务效能。