乡村振兴，关键在人。习近平总书记强调：“人才振兴是乡村振兴的基础”，“激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍”。乡村坚持把乡村人力资本开发放在首要位置，将选才、育才、用才实现乡土化，推动人才服务乡村，实现全面乡村振兴。

　　充满乡土气息的选才，是从“标准化”向“本土化”转变。为了推动新农村建设，完善乡村治理，各地区各部门出台了一系列的选人政策，但人才具有流动性，且难免会受待遇、环境、归属感等诸多因素影响，导致农村人才的流失率很高。故而，选人模式要烙上“乡土基因”，建立健全乡村本土人才服务管理机制，促进乡村本土人才回流。推行“本土大学生村干部”到村挂职制度一定程度上解决了相关的问题，录用本土大学生村干部还从改善干部年龄结构、有效缓解人员就业压力、储备村级发展人才等多个方面产生了较好的影响。聘用一批对家乡有感情、对群众有热情、对事业有激情的本土大学生村干部，有利于进一步充实现有的村干部队伍力量。

　　充满乡土气息的育才，是从“潜力股”向“后备军”转变。“逢著公卿，谁不道、人才难得”,熟悉本土环境的“土专家”“田秀才”“乡绣娘”，是助力本土发展的“潜力股”，通过“三个培养”，让他们摇身一变成为“后备军”。一是在致富能人中培养党员，重点关注非党致富能手，加强干部联系培养，增加对党的认识，提高政治觉悟。二是在党员中培养致富能人，对未富党员进行详细摸排，针对性开展培训教育和党员致富能手结对帮扶。三是在党员致富能人中培养后备干部，镇乡党委重点登记培养优秀党员致富能手，吸收他们参加党课和干部素质教育班，加强政策理论和经济知识、科技知识教育。通过深入挖掘农村致富能手，优秀农村党员服务基层、发挥作用、创先争优的潜能，让村里自己人带动群众齐心乡村振兴。

　　充满乡土气息的用才，是从“全日制”向“订单式”转变。知人且善用，才能用出人才效果。如何让人才发挥出最好的才能，取得最好的效果，要坚持需求导向，做到灵活用人，精准用人。广大农村实际情况千差万别，“穷乡僻壤”会留不住人，“地广人稀”会分配不均。利用大数据平台，使用人模式从“全日制”向“订单式”转变，打造“科技兴村”等服务平台，百姓可以随时提问，平台会根据问题的类型分配给专家库中的专家，专家可以在线解答亦或是到现场开展技术服务。通过采取“线上+线下”相结合的模式，精准掌握老百姓需求，有针对性地开展服务。

　　(作者单位：四川省遂宁市船山区农业农村局)