烟叶打顶结束前,龙岩市连城县北团镇烟农陈昌钱一有空就到烤房转一圈,今年也不例外。
“老陈,又来看烤房啦?咱们小组今年还得指望你!”路过的烟农说道。
这位烟农口中的小组是基于小农户的种采烤分一体化网格小组,陈昌钱是小组组长也是烤师。
“我家没有农机,之前约不上就只能人工作业,现在需要什么在小组里就能协调好。以前最愁多出来半房烟叶,‘拼烤房’不好找、也不放心,现在小组‘拼烤房’,再加上老陈的技术,省了不少心。”提及网格小组,这位烟农说,一个小组就像一家人,紧紧团结在一起。
种采烤分一体化小组开展烟叶采收福建省烟草专卖局(公司)供图
人均耕地少、户均规模较小、田块碎片化,福建烟叶生产方式以小农户经营为主,这种模式显然难以适应新质生产力发展需求。
为解决小农户生产困境,福建省烟草专卖局(公司)(以下简称“福建省局〔公司〕”)实行基于小农户的种采烤分一体化网格管理模式,实现“大户带小户、小户联小户”。
一个网格包含1名烤师、5~10户烟农、100~300亩烟田,网格生产单元内的全过程农事活动,实行统一组织、联合互助、专业服务。
“大户带小户”,解决了小户机械化程度低、劳动强度大、劳作效率不高及大户用工难的问题,提升了农机利用率;“小户联小户”,解决了小户分散种植与资源高效、集约生产不适应的问题,提升了烤房利用率,降低了烟叶烤坏率。
从“单打独斗”变为“团队作战”,烤师在网格小组烟叶生产中扮演着“行政主厨”角色,负责统筹、指导全过程农事活动。
烘烤师培训现场福建省局(公司)供图
作为烤师的“主阵地”之一,烤房新建难、布局难、技改难、管护难,且存在闲置周期长、使用率低等问题。对此,福建烟区创新密集烤房“三权分置”管理模式,以新建烤房“村属社管民用”及闲置烤房再利用,实现多方互利共赢。
“村属社管民用”指的是谁出资谁建设,产权就归属谁;谁管理谁维护,经营权就归属谁;谁使用谁烘烤,使用权就归属谁。闲置烤房再利用,则按照谁流转谁分配、谁技改谁受益、谁使用谁管护来运行。
“三权分置”管理模式运行以来,集群烤房建设数量增加,烤房闲置比例下降,烤房多元利用水平稳步提升。
着力打造高素质烟农,福建烟区注重稳烟农队伍,发展新型烟叶种植主体,依托青年烟农托举计划等,积极培育“新农人”。
对于烟站人才队伍,福建烟区坚持党建引领,推动烟站党组织建设、党建品牌创建、党员示范引领全覆盖,同时结合烟叶数字化转型需求,加强技能培训,完善对标激励机制,培育烟农烤师队伍,为服务烟农提供了坚实的人才支撑。
从“千头万绪”到“有条不紊”,福建烟区持续提升全要素生产率,烟叶高质高效、烟区宜居宜业、烟农富裕富足,一幅生机盎然的美丽画卷在八闽大地徐徐展开。
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